Haltung
Welche Bedeutung hat unsere Haltung im Hinblick auf die gemeinsame Verfolgung von Zielen? Weshalb ist es so wichtig, Haltung zu verstehen?
Bedeutung und Zugang
Unsere Haltung bestimmt und steuert unsere Handlungsbereitschaft. Sie generiert Initiative, Unterstützung oder Ablehnung, je nach individuell erhofftem Verlauf und Ergebnis. Der Zugang zur Haltung eines Menschen kann nicht eingefordert oder gar angeordnet werden. Einblick in Haltung kann nur gewährt werden. Menschen erteilen diese Erlaubnis stets nur auf dem Fundament von Vertrauen und Verlässlichkeit. Unsere Arbeit an der "Organisation der Gemeinsamen Sache" ist der Versuch, auf dieses Fundament zu bauen, es zu stärken und es zum bestmöglichen gemeinsamen Erfolg zu nutzen.
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Haltungen zu verstehen ermöglicht, Potentiale zu verstehen und sie zu nutzen
Ein Indikator
Kooperation stellt immer zwei Grundanforderungen: den Willen und die Fähigkeit der Zusammenarbeit. Ein Kennzeichen dieser Eigenschaften ist die jeweilige Haltung. Ein Mensch ist einer Sache zugeneigt, unentschlossen gegenüberstehend oder abgeneigt. Die Gründe für die Einnahme einer Haltung sind immer komplexe Komposita aus den Erfahrungen und den Interessen eines Menschen. Sie sind weder gänzlich erfassbar noch vollständig beschreibbar. Gleichwohl ist das Merkmal "Haltung" unser wichtigster Indikator für die Qualität der Zusammenarbeit. Deshalb sollten wir versuchen, soviel Haltung zu verstehen, wie möglich.
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Über das Verstehen von Haltung lernen wir, was möglich ist
Respekt!
Haltung verstehen zu wollen und verstehen zu dürfen ist Merkmal einer funktionierenden Beziehung. Sie basiert auf Interesse und Zugang. Ihre Funktionsgrundlage ist das Fundament aus Vertrauen und Verlässlichkeit. Offene und bewusste Preisgabe von Haltung erfolgt auf dem Bedürfnis eines Menschen nach der Vermittlung von Zielen und Interessen. Das "Wissenwollen" von Haltung muss diesem Bedürfnis dauerhaft und erkennbar mit Respekt begegnen, um den Zugang zur Haltung des Anderen zu erhalten und zu behalten. Zudringlichkeit und Missbrauch sind die Hauptgefahren für das Fundament aus Vertrauen und Verlässlichkeit.
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Gewollte und bewusste Preisgabe von Haltung
ist Maß und Merkmal von Beziehungsqualität
Der Nutzen für eine Organisation
Gutes Verstehen individueller und kollektiver Haltungen in einer Organisation bewirkt eine Verbesserung von Beziehungsqualität, von Effizienz und von gemeinsamer Ausrichtung. Die Voraussetzungen für die Einbeziehung der Menschen in Planungen und Prozesse werden optimiert. Selbsteinschätzungen und die Bewertungsgrundlage für die Potentiale Anderer erhalten eine bessere Grundlage. Individuelles und kollektives Initiativhandeln wird leichter und sicherer gemacht. Die Kultur der Zusammenarbeit richtet sich stärker und stärker auf eine "Gemeinsame Sache" aus.
Manchen Organisationen wird dieser Ansatz als gelebte Praxis erscheinen. Sicherlich wird vielfach bereits hart und intensiv an diesen Zielen gearbeitet. Unser Konzept der "Gemeinsamen Sache" sieht die Ausrichtung einer Organisation und ihrer Mitglieder an Handlungsmaximen vor. Eine kulturelle Anpassung auf dem Fundament wachsenden Vertrauens und wachsender Verlässlichkeit.
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Nicht Leitbilder formen Unternehmenskultur sondern Haltungen!